一个好的方案，不仅画完施工图纸就万事大吉了，要把好的设计得以全面贯彻实施，必须依赖于甲方的配合，同时还必须依赖于供货商的积极配合。完成整个设计就像指挥一场交响乐，根据总的乐章要求该主旋律钢琴独奏的，其他乐器必须瞬间保持静默，该小提琴出手的就立马出手；否则，那么多乐器合奏稍有不慎或节奏哪儿配合不到位，这场交响乐就会出现不协调的声音……其实，设计装修何尝不是呢。因为装修工程不可能什么事情的主动权都掌握在乙方手里，特别是有相当一部分配套供应项目均由甲方自理；比如说安装阳光室和厨柜，由于他们是和甲方签约，作为乙方如何协调这块，如何组织工程施工环节与环节之间上下程序的环节键，成了很多设计师的必修课。否则，环节键的第三方拖你一把，乙方毫无办法，甲方也没辙。误工假如让甲方承担，甲方肯定不干……

    在这里，我更想与同行交流的：是在竣工验收即将进入软装饰配饰阶段，甲方最好能够听取乙方的意见。有条件可委托乙方进行全方位规划配饰，包括局部空间细化到餐桌用的餐具和酒具。尤其是能调节室内气氛提升空间格调的灯具，非常关键；有些甲方质疑乙方有“回扣”而不让乙方涉足，其结果是灯具没选对，还花了很多冤枉钱，这样的例子举不胜举……其实，即使委托乙方采购，有些正常的商业扣率也比甲方身份便宜，奥妙公开的解释是：以甲方身份购置灯具行为是典型的一次性买卖行为，对于灯具商说，可谓机会难得的，不宰你才怪的哩。而对乙方来说，他与灯具商的合作是长期性合作行为，团购的合作利益显然大于甲方一次性购置行为。

    室内装修是一个非常琐碎的工程，尤其是家装，光是材料就有上百种。如包括软装饰的品种那就更多了，面对如此多的硬空间材料和软空间配饰。作为有眼光的甲方是否应有些胸怀，多授予设计师点信任和理解；反过来说，作为优秀的设计师也必须尊重和理解甲方。重要的是多沟通多交流，你最好不要“例行公务”而把业主仅仅看成纯甲方，要与他交朋友、交情、交心。至少请别人吃顿饭喝喝茶 （其实，这一切费用，说白了羊毛出在羊身上） ，乙方没有理由不请人家。其实，甲方根本不在乎花钱，他们在乎的是：作为一个设计师，你是否敬业？你的责任尽到了吗？你的服务到家了吗？你替甲方操心的心灵疲惫了吗？作为乙方，当你曾也有困境的时候，你能否换位思考？你能不能理解甲方有时也有难处的时候，你知不知道甲方有时候也是弱势群体。比如某些乙方因获奖在圈内有点小名气而信誓旦旦，承诺为甲方办这办那结果老不兑现时或丢失诚信时甲方就是弱势，他拿你没办法，只好忍气吞声，拿钱买教训。